Toshiba reducirá el 6% de su fuerza laboral nacional en una importante reestructuración tras su exclusión de la bolsa
Toshiba Corp. dijo el jueves que reducirá hasta un 6 por ciento de su fuerza laboral en Japón ofreciendo a su personal paquetes de jubilación anticipada y reducirá las operaciones redundantes mediante la integración de subsidiarias clave, como parte de su primer gran plan de reestructuración para dar un giro a su negocio después de su privatización a finales del año pasado.
"Esto es algo necesario para garantizar la supervivencia de la compañía durante los próximos 100 años", dijo el presidente Taro Shimada en una conferencia de prensa en Tokio cuando el conglomerado industrial anunció su plan de negocios a mediano plazo, que incluía el recorte de 4 empleos.
El plan de jubilación anticipada busca reducir los costos laborales y está dirigido a empleados domésticos mayores de 50 años que trabajan en las empresas del Grupo Toshiba. La mayoría de los recortes de empleo se concentrarán en servicios administrativos, añadió, y añadió que planea completar el proceso para finales de noviembre.
"Fue una decisión estresante", dijo Shimada.
En lugar de ello, la empresa centrará sus recursos en áreas de crecimiento, incluidos semiconductores de potencia que se pueden utilizar en vehículos eléctricos, productos de inteligencia artificial y equipos de energía renovable, así como tecnología cuántica.
En otro esfuerzo de racionalización, se espera que cuatro importantes subsidiarias que operan en áreas comerciales como energía e infraestructura se integren a Toshiba.
La compañía también anunció que consolidará las funciones de su sede en el distrito de Minato de Tokio en Kawasaki, en la vecina prefectura de Kanagawa, en lugar de mantener sus dos sedes, para aumentar la eficiencia.
La exclusión de Toshiba de la bolsa en diciembre se produjo después de una compra por 2 billones de yenes (000 millones de dólares) de un consorcio liderado por Japan Industrial Partners Inc. como parte de los esfuerzos para reconstruir su negocio después de una serie de problemas en la década de 13, que van desde un escándalo contable a pérdidas masivas en su brazo nuclear estadounidense.
La exclusión de la bolsa ha hecho que sea más fácil para los ejecutivos de Toshiba centrarse en su gestión y en la toma de decisiones rápidas porque la compañía ahora sólo tiene que consultar con un único accionista, JIP, en lugar de ser interferida por accionistas activistas como antes, dijo Shimada.
"Hemos dedicado el 100% de nuestro esfuerzo al desarrollo de este plan para crear la mejor versión de Toshiba", afirmó Shimada. "Reencauzaremos a la empresa hacia el crecimiento".
Toshiba anunció una pérdida neta de 74,8 millones de yenes para el ejercicio fiscal 2023, finalizado en marzo, lo que representa un retroceso respecto a la ganancia neta de 126,6 millones de yenes del año anterior. Las ventas cayeron un 2%, hasta los 3.290 billones de yenes, mientras que el beneficio operativo se redujo un 64%, hasta los 39,9 millones de yenes.
Como parte de su plan de negocios a mediano plazo, la compañía pretende aumentar su beneficio operativo a 380 mil millones de yenes para el año fiscal 2026.
La compañía planea aumentar su margen operativo al 10 por ciento en el año fiscal 2026 desde el 1,2 por ciento en el año fiscal 2023, estableciendo un objetivo en sus áreas de enfoque, como semiconductores de potencia y operaciones digitales, para alcanzar al menos el 10 por ciento, con sus negocios menos rentables como la fabricación de ascensores alcanzando al menos el 5 por ciento.
