Las empresas japonesas emplean diversas estrategias para retener a los empleados universitarios
TOKIO – Tras haber completado sus actividades de reclutamiento y orientación para los futuros graduados universitarios que se incorporarán al mercado laboral la próxima primavera, muchas empresas japonesas están trabajando ahora para garantizar que sus jóvenes reclutas no renuncien en unos pocos años, una tendencia creciente que se ha convertido en un dolor de cabeza para las empresas.
Algunas empresas están usando aplicaciones para rastrear el estado emocional de los nuevos empleados, mientras que otras permiten que los reclutas postulen para ubicaciones o departamentos específicos en lugar de la práctica tradicional de asignaciones determinadas por la empresa.
Según el Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar, el 34,9 por ciento de los graduados universitarios que ingresaron al mercado laboral en la primavera de 2021 dejaron sus trabajos en un plazo de tres años, un aumento de 2,6 puntos porcentuales en comparación con el año anterior.
En una encuesta de opción múltiple sobre por qué los empleados jóvenes renuncian tan temprano, realizada en línea por Staff Service Holdings Co., la razón citada con mayor frecuencia fue "las malas relaciones con los jefes o colegas" con un 26,3 por ciento, seguida de "la cultura de la empresa no era la adecuada" con un 26,1 por ciento.
En junio se recogieron respuestas de más de 700 personas de entre 18 y 25 años que dejaron sus trabajos a tiempo completo dentro de los tres años de haber sido contratadas como recién graduadas.
Las medidas para combatir la alta rotación de personal incluyen la aplicación Geppo desarrollada por Recruit Co., un fabricante de piezas y materiales eléctricos, Nitto Denko Corp., que la ha estado utilizando desde 2019 para empleados hasta su tercer año de trabajo.
La aplicación solicita a los empleados que califiquen su bienestar mensualmente en cinco niveles, divididos en tres categorías. Recursos Humanos recibe los resultados, que se cuantifican y dan lugar a reuniones individuales si las cifras empeoran.
Un gerente de recursos humanos de Nitto Denko dijo que la aplicación ha ayudado a facilitar conversaciones honestas entre la empresa y sus trabajadores, lo que ha llevado a una reducción significativa en la tasa de renuncia de los empleados más jóvenes.
Entre las principales aseguradoras, Sompo Japan Insurance Inc. ha introducido un sistema que permite a los graduados postularse al departamento de su elección al recibir una oferta de trabajo, mientras que Dai-ichi Life Insurance Co. ha lanzado una iniciativa que permite a los nuevos reclutas ser enviados al extranjero dentro de los cinco años de comenzar su trabajo si desean trabajar en el extranjero.
